abril 16, 2024

Las mujeres brasileñas se someten a mucha cirugía plástica, dice el propietario de L'Occitane – 16/03/2024 – Mercado

Las mujeres brasileñas se someten a mucha cirugía plástica, dice el propietario de L'Occitane – 16/03/2024 – Mercado

Al relatar las dificultades que enfrentó para hacer negocios en Brasil, el multimillonario austriaco Reinhold Geiger, de 76 años, presidente global de… Colección L'Occitane El creador de su versión nacional, L'Occitane au Brésil, cita la burocracia y los impuestos, pero también señala un obstáculo cultural inusual.

“En Brasil la gente se hace mucha cirugía plástica”, dice. «Empiezan a los 30. Luego, a los 40, tienen que someterse a una segunda cirugía. A los 50, tienen que someterse a una tercera. De hecho, se están arruinando la cara», dice.

“Creo que la gente empezará a darse cuenta y descubrirá que existen productos para el cuidado facial muy eficaces”, añade, sacando sardinas de la filial de su grupo, que cuenta con 7.500 empleados en 35 países y más de mil empleados sólo en Brasil. . .

Geiger tiene un patrimonio neto de 2.400 millones de dólares (alrededor de 12.000 millones de reales), según el Índice de multimillonarios de Bloomberg, y adquirió la entonces pequeña empresa L'Occitane en Provence en 1994, después de una temporada en Nueva York.

«Me quedó claro que la gente estaba contaminando demasiado el medio ambiente. Nunca fui ambientalista, pero no pude evitar notar que la gente salía de las tiendas con 15 bolsas de plástico. Estaba claro que esto iba a ser dramático. en el futuro. Hoy estos dramas.»

En sus manos se convirtió en un gigante mundial de la cosmética natural. Un mercado que ha crecido Siguiendo la tendencia de valorar productos libres de químicos como vaselina y parabenos. Se espera que la llamada “belleza limpia” genere R$ 120 mil millones en todo el mundo en 2024, según el British Beauty Council.

«Cuando tienes la suerte de tener una empresa a la que le va bien, no puedes ignorar al resto», dice Geiger. «Es necesario ayudar a luchar contra el cambio climático, es necesario ayudar a los pobres, es necesario fomentar un poco de cultura». .” , que durante 20 años mantuvo un palacio en Trancoso, al sur de Bahía, con chalés para albergar a decenas de invitados a la vez.

Hace doce años, el multimillonario creó el festival Música em Trancoso, dedicado a la programación clásica, y encargó la construcción de una enorme sede para el evento, el Théâtre L'Occitane, un gigante de hormigón y acero construido en medio de la Mata Atlántica. Lo que cuesta alrededor de R$ 40 millones en los bolsillos de Geiger.

Infrautilizado y con elevados costes de mantenimiento, el teatro se ha convertido en un elefante blanco y el empresario quiere ahora hacerlo autosostenible, bajo una nueva dirección.

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En medio de especulaciones sobre su sucesión en el grupo internacional, Geiger defiende las inversiones filantrópicas que realizó en Trancoso. «No tiene sentido ser rico si estás en el cementerio».

Señor. Desde hace 20 años tiene una casa en Trancoso, donde construyó un enorme escenario en medio del bosque para albergar el festival de música clásica que inició hace 12 años. ¿Cómo empezó esta relación con Brasil?
Nací en las montañas de Austria y soñaba con vivir en Nueva York, Londres, París y Río de Janeiro. Empecé en Nueva York, donde viví un año, luego Londres, luego París, donde me quedé porque me casé.

No fui a Río hasta 15 años después, cuando me uní a L'Occitane. Teníamos un distribuidor en São Paulo y yo vine buscando inversiones en Brasil. Pero el desarrollo empresarial aquí es muy caro.

¿Por qué?
Para conseguir una buena tienda hay que pagar lo que se llama “dinero principal”. [dinheiro pago pelo ponto]. No se puede pedir dinero prestado a los bancos porque las tasas de interés son demasiado altas. Las reglas, leyes e impuestos varían en cada estado. Necesitas tener mucha gente trabajando en esto en la empresa, mientras que en otros países no necesitas a nadie que se especialice en esto.

Ahora han hecho un cambio en los impuestos, pero no sé si eso simplificará todo. espero eso.

Entonces, ¿por qué creaste una marca brasileña dentro de tu colección, L'Occitane au Bresil?
Tenemos sucursales en 35 países. China, Estados Unidos, México… y el país más difícil para trabajar es Brasil. Si importas productos a Brasil, los impuestos serán enormes y el producto se volverá caro. Pero me enamoré absolutamente de Brasil.

Cuando visité Trancoso me pareció que era posible levantar la mano al cielo y tocar a Dios. Mientras tanto, las cosas eran como en Saint-Tropez en los años 1960.

Si quería volver a Brasil a menudo, necesitaba tener un gran negocio aquí, de lo contrario no tendría ningún motivo para venir. Por eso desarrollamos L'Occitane au Brésil.

Trajimos gente de Francia para montar un laboratorio aquí en la región de Campinas. Hoy, el laboratorio está dirigido por brasileños que desarrollan muy buenos productos.

Montar una nueva empresa en Brasil fue menos complicado?
Nos llevó mucho tiempo obtener todos los permisos necesarios para que nuestra fábrica pudiera operar y vender sus productos. Si Brasil no fuera tan burocrático, podríamos haber fundado la empresa hace dos años.

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También existen dificultades para crear nuevos productos. Cuando creas un nuevo producto, necesita la aprobación de la autoridad. [Anvisa]Y lleva mucho tiempo.

Pero estoy seguro de que L'Occitane au Brésil tiene mucho potencial porque los productos son geniales. Queremos empezar a exportarlo.

¿Qué representa el mercado brasileño para su marca aquí?
Para nuestro grupo, es muy poco. Quizás un 2,5%. En Brasil hay otro problema. La gente hace mucha cirugía plástica. Comienzan a los 30 años. Luego, a los 40 años, tienen que someterse a una segunda cirugía. En su quincuagésimo tercer año. La verdad es que les destrozan la cara.

Hoy en día existe un gran número de mujeres de edad muy avanzada. Se habrían visto mucho mejor si no se hubieran sometido a toda esa cirugía plástica. Creo que la gente empezará a darse cuenta de ello y descubrirá que existen productos faciales muy eficaces.

L'Occitane era una marca de productos naturales antes de que eso fuera algo que los consumidores querían, y ha asumido compromisos públicos hacia una economía circular del plástico y cero emisiones de carbono para 2050. ¿Esto pone a la empresa en ventaja en el mercado actual?
Me interesé en L'Occitane después de vivir en Nueva York y darme cuenta del alcance de la contaminación allí. Nunca he sido un fanático del medio ambiente, pero no pude evitar notar que la gente salía de las tiendas con 15 bolsas de plástico. Compraste una manzana, la pusiste en una bolsa de plástico y esta bolsa se metió dentro de otra bolsa de plástico. Es ridículo. Estaba claro que esto iba a ser dramático en el futuro. Y hoy ha llegado este drama.

Hace treinta años, cuando vi L'Occitane, pensé que la demanda de este tipo de productos crecería. En los últimos diez años, la cosmética con ingredientes naturales ha crecido mucho más que cualquier otra cosa.

Y cuando tienes la suerte de tener una empresa a la que le va bien, no puedes ignorar el resto. Tiene que ayudar a luchar contra el cambio climático, tiene que ayudar a los pobres y necesita promover algo de cultura.

¿Es esto lo que lo impulsó a crear un festival de música clásica en Trancoso y construir un teatro de R$ 40 millones en medio de la selva para albergarlo?
Queríamos hacer algo por la gente local. Brasil tiene una personalidad fuerte, pero hace 20 años no existía una verdadera cultura en Trancoso. Si traes cultura, cambias el entorno.

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La vida es dura, la gente trabaja duro, así que hay que divertirse. Traje aquí a uno de los directores del festival de música más famoso de Francia, en Salzburgo, y a un arquitecto que construyó una de las casas de ese festival y que diseñó un edificio muy hermoso.

Cuesta mucho dinero, pero no tiene sentido ser rico si estás en el cementerio.

Se especula sobre su sucesión en el Grupo L'Occitane y la reciente decisión de privatizar la empresa tras su cotización en la Bolsa de Valores de Hong Kong. Este tema también afecta su legado en Trancoso, que fue financiado personalmente por el Sr. Hans. hasta el año ¿pasado?
En cuanto a Hong Kong, la situación es diferente. Nos hicimos públicos [oferta pública de ações] La empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Hong Kong, pero ya no existe un lugar apropiado para ofrecer las acciones de la empresa para suscripción pública.

La situación es delicada y a los inversores internacionales no les gusta mucho Hong Kong. Después del coronavirus y la forma en que China lo afrontó, todo el mundo está un poco asustado allí.

En cuanto al festival y teatro, financié la construcción y el mantenimiento, además del 80% de los costes de todas las ediciones anteriores. Puedes decir que esto no es un problema porque tengo los recursos para financiarlo.

Pero ahora es importante que toda esta organización sea autosuficiente y tenga patrocinadores brasileños, porque es un evento brasileño. Puede que muera mañana. En diez días iré a esquiar. Hay muchos glaciares. Si caes en un glaciar…

rayos x

Reynold Geiger, 76 años
Es un multimillonario austriaco, formado como ingeniero en el Instituto Federal de Tecnología de Zurich, Suiza. Tuvo pequeñas empresas de embalaje y turismo antes de adquirir, en 1994, la pequeña empresa francesa de cosmética natural L'Occitane en Provence, que bajo su dirección se convirtió en un fenómeno mundial con un valor de mercado de 20 mil millones de reales.

El periodista viajó invitado por el festival Música em Trancoso