Conozca los principales puntos de reestructuración por los que debe pasar Vasco después de llegar

Pocos tienen la oportunidad de un verdadero nuevo comienzo, después de tantos errores acumulados, malas decisiones y mala suerte. Llega un momento en que la carga del pasado es tan pesada que quieres hacerlo de otra manera. El domingo, esa perspectiva lejana le sonrió al Vasco, que regresaba a la Serie A tras vencer 1-0, con dosis de sufrimiento, al Ituano. El acceso, sumado a la inyección de capital prometida por la venta de Sociedad Anónima de Futebol (SAF) a 777 Partners, permite a Cruz-Maltino y su afición dejar atrás el pasado y mirar hacia adelante. El trabajo en el horizonte es gigante para construir un equipo ganador prácticamente desde cero.

El rediseño más obvio es el grupo de jugadores. Del equipo actual, que terminó la Série B en cuarto lugar, quedan 16 contratos por terminar. De los anfitriones que se enfrentan al Ituano, ocho necesitarán firmar nuevos contratos para continuar con el Cruz de Malta en Primera División en 2023.

Sin embargo, la tendencia es que casi todos estos jugadores se despidan del Cruz de Malta en Eto’o. Los de mayor antigüedad son principalmente jugadores formados en las categorías básicas así como el chileno Palacios. Tres porteros del equipo -Thiago Rodríguez, Hales y Vintelman- tienen contrato que vence en este momento.

La promesa es invertir R$ 190 millones en refuerzos el próximo año, entre dinero para comprar derechos económicos y aumentos salariales. La búsqueda debe ser de jugadores de primer nivel. Los jóvenes talentos que deberían quedarse en la colina, especialmente Andre, Marlon Gomez e Iginaldo, no han jugado un solo minuto en la élite. Para empezar, no debería arrojarse a los tiburones desde el principio.

Este casting debe pasar por dos manos principales: la mano de Paulo Brax, Director de SAF, armado con la información proporcionada por el 777 Matrix; También lo es el técnico que será designado para dirigir al equipo en 2023. Jorginho ha cumplido la tarea de devolver al Vasco a la Serie A, pero no debe convencer a la SAF de que merece continuar.

Al mismo tiempo, Vasco deberá centrar sus esfuerzos en 2023 en mejorar la infraestructura empresarial. El centro de formación todavía está muy por detrás de los mejores del país. Carece de una mejor estructura de transición entre la base y el equipo profesional, alojamiento y equipo. El campo en el que entrenan los jugadores debería ser mejor.

problema del estadio

Vasco, como negocio, también necesita evolucionar. No debe confiar simplemente en una inyección de capital de Miami para mantener la competitividad de los equipos en el futuro.

En este sentido, una de las mayores necesidades es un lugar para jugar. Sao Janorio es pequeño para los fanáticos y la Asociación Saudita de Fútbol necesita encontrar un lugar para transmitir partidos con una capacidad superior a los 22.000 colinas actuales. Solo de esta manera podrá lograr un salto en los ingresos con los miembros y la taquilla. Para tener una idea del potencial sin explotar: un juego con un São Januario completo que genera R$ 216.000 en ingresos netos; En el Maracaná, 600 mil reales brasileños.

La alternativa es hacerse cargo de la gestión del estadio que albergará dos mundiales. El 777 se ha aliado con WTorre, responsable de la gestión del Estadio Palmeiras, así como con la empresa estadounidense Legends, centrándose en la nueva oferta. Pero el camino promete ser tortuoso, con la enemistad con Flamengo y Fluminense del otro lado y todos los matices políticos que implica tal decisión.

La tarea más larga de todas será reposicionar la imagen. A partir de ahora, Vasco tendrá que convencer a los demás de que la realidad del equipo swing, con acceso y descenso, ya no existe.

Esto tiene que hacerse para convencer a los jugadores de calidad para que firmen con SAF: solo una buena oferta de dinero no es suficiente para vencer a la competencia de otros equipos que también son financieramente fuertes. También deberá convencer al mercado de que ha pasado página, para firmar contratos de patrocinio de calidad y negociar con proveedores de material deportivo. Hay mucho por hacer, pero al menos por ahora los fanáticos pueden soñar.

Fuente: El Globo