marzo 2, 2024

Por un nuevo modelo de compromiso entre el SUS y los proveedores de servicios

Por un nuevo modelo de compromiso entre el SUS y los proveedores de servicios

Con una estructura de diez unidades de atención en Belo Horizonte, Contagem y Betim, el Hospital Evangélico de Belo Horizonte, fundado hace 76 años, tiene el 75% de su capacidad destinada al Sistema Único de Salud (SUS) y el 25% a la planificación de los operadores. el sector privado, empleando a 2.600 empleados.

En medio de los cambios esperados del próximo gobierno, es necesario incluir la propuesta de un nuevo modelo de relación entre el SUS y los proveedores de servicios. Considerado el mejor sistema público de salud del mundo, por su alcance y estrategia operativa, el sistema necesita convertirse en un aliado para el buen funcionamiento de los hospitales de beneficencia y para la prestación de servicios de calidad a la población.

Actualización del horario SUS

El cronograma de servicios de 14 años ya no puede ser reemplazado por reformas parlamentarias que resuelven problemas puntuales importantes, pero que no garantizan el flujo de caja necesario para hacer frente a los altos costos de un sector económico impulsado por la innovación tecnológica, la gestión sostenible, el personal calificado marco y confianza del consumidor en la calidad de los servicios que requieren una inversión continua.

Con rentabilidades ajustadas, cualquier gasto extra se convierte en un reto. El aumento de la solución salina, en el primer semestre de 2022, de $7 a R$50 por litro fue un duro golpe para el Hospital Evangélico y las clínicas, ya que el insumo es necesario para realizar más de 1,5 mil sesiones de diálisis por día.

gastos adicionales

Para brindar un servicio de calidad, el Hospital Evangélico también está obligado a sufragar gastos adicionales para los que no existe incentivo del SUS, como alimentación de más de 3 mil pacientes en los cuatro centros de nefrología del Hospital Evangélico (Contorno, Venda Nova, Contagem y Betim). El servicio se interrumpió durante la pandemia y se reanudó hace cinco meses para garantizar que regresaran a casa, a menudo después de horas de viaje, con un mínimo de energía para afrontar el trabajo y/o las actividades domésticas.

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Lo que resta, entonces, es volverse hacia el sistema financiero. Pero el dinero en Brasil sigue siendo muy caro. Con la tasa Selic mantenida en 13,75% anual y sin expectativas de baja, la renovación de créditos ya contratados se lleva una parte importante de los resultados operativos alcanzados, convirtiendo la ganancia en una gran pérdida.

inversiones

Sin embargo, las inversiones no pueden parar. La expansión del Contagem Kidney Center es un buen ejemplo. La apertura está prevista para el próximo febrero y satisfará la demanda acumulada de RMBH. En la recaudación de fondos, además del «Troco Solidário», en sociedad con los Supermercados BH de Betim, para el Centro de Especialidades de Betim, la campaña «Um Toque de Arte Muda o Quadro» tiene como objetivo recaudar R$ 700 mil para el acondicionamiento de la sala que recibir la primera unidad radiográfica de implantes mamarios en la institución, en la unidad de oncología.

La buena noticia para el Hospital Evangélico es la participación de los benefactores en programas que permiten la liquidación de deudas, como Refis, que tienen plazos largos a tasas subsidiadas. Y por cierto, la institución no reclama ningún beneficio. Tal mecanismo ya existe para grandes industrias y grandes deudores, que utilizan financiamiento de depósitos obligatorios de bancos, BNDES o FGTS, por ejemplo.

Rogero Franco Guimarães es Supervisor Financiero de la Asociación Evangélica Benicente de Minas Gerais / Hospital Evangélico