julio 27, 2024

El plan estratégico y las apuestas deportivas

El plan estratégico y las apuestas deportivas

Partiendo de la hipótesis de que la gran mayoría de los apostadores carecen de plan estratégico, plan organizativo y planes de trabajo, quise escribir este texto.

Creo que es necesario controlar el tiempo a nuestro favor, partiendo de un plan. De lo contrario, el azar siempre determinará nuestros próximos pasos.

Y nada mejor que el cambio de año y un cambio de espíritu para reflexionar sobre lo que hacemos en la vida y en el trabajo. En las apuestas, para quienes trabajan con las ligas brasileñas, la oportunidad es doble: el cambio de año y el cambio de temporada.

Para lograr los resultados deseados es necesario planificar todos los pasos y tener la disciplina para llevarlos a cabo. De forma resumida, sintética y directa, propondré aquí una propuesta (ajustable a cada realidad) de un Plan Estratégico para los apostadores deportivos.

Por tanto, este texto tiene tres objetivos. Primero, abre una reflexión inicial con la gran mayoría de actores sobre la temática de la organización. En segundo lugar, intercambiar experiencias con quienes ya implementan la organización del trabajo en sus actividades de juego. tercero es elegir una buena casa de apuestas, como iniciar sesión en 22Bet login, para tener acceso a diferentes opciones de apuestas deportivas y un gran bono de bienvenida.

Antes de comenzar, explicaré un principio importante. Veo que hay un trípode en la vida profesional de un apostador: organización, estudio y acción. Por tanto, no podemos descuidar ningún pie en nuestro trípode, ya que todo puede desmoronarse. Otra enseñanza de este principio es que todos los ejes del trípode están relacionados entre sí. En otras palabras, en la medida en que este texto se centra en la organización, también se trata de estudio y acción.

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Análisis de la realidad y autoconocimiento

Será donde todo empiece. Es necesario analizar el mundo de las apuestas, el mundo del fútbol, ​​tu trayectoria personal como apostante, tu estructura de trabajo, tu gestión de fondos, tus estudios, cómo te has ido organizando en las últimas temporadas, ligas y mercados etc. Necesita identificar sus fortalezas y debilidades. En definitiva, es hora de hacer un diagnóstico mayor.

Sugerencias:

Pon ese análisis en papel. Esto le ayudará a comprender la importancia de la dimensión de esta fase;

Facilitar, organizar por temas, desde los más generales (Mundo de Apuestas y Mundo de Fútbol) hasta los más específicos (Balance personal como apostador).

Establecer objetivos y metas

Armado con su análisis previo consciente de la realidad, sus limitaciones y sus potenciales, defina sus objetivos y metas para la próxima temporada laboral. Esto determinará todos los próximos pasos. Una vez que hayas definido a dónde quieres ir, podrás resolver el camino que tomarás para llegar.

Recordando que las metas son la cuantificación de tus metas. Ej .: Objetivo 1: ser un jugador rentable en el año; Objetivo 1: ganar 100 unidades al año.

Sugerencias:

Recuerda el trípode. Trate de establecer objetivos y metas para sus estudios, para su organización y para sus acciones generales como jugador.

 Definición de estrategias

Con el diagnóstico de la realidad, los objetivos y metas definidos, el apostante necesita trazar sus estrategias de acuerdo a sus necesidades. ¿Cuáles serán tus estrategias de estudio? ¿Cuáles serán sus estrategias organizativas (este texto es un ejemplo de estrategia organizativa)? ¿Cuáles serán sus estrategias de acción?

En cuanto a la última pregunta, en particular, me baso en los siguientes pilares de un método para mis acciones: Control Emocional, Apuestas de Valor (+ EV), Líneas Justas (Precios) y Gestión Bancaria.

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Plan de acción / trabajo

Con las estrategias descritas, ahora es el momento de preparar planes de acción. Estamos cada vez más cerca de ensuciarnos las manos. Aquí definimos qué haremos, cómo, cuándo, qué recursos se necesitan, cuáles serán los plazos, etc.

Antes de entrar realmente en una organización sugerida de planes de acción o planes de trabajo, es necesario tener en cuenta que todos los planes deben ser monitoreados. Es en el seguimiento donde comprobamos la ejecución de nuestras acciones, si el cronograma está funcionando, etc. Con la monitorización es posible realizar pequeños ajustes e incluso ajustes más drásticos.