El nuevo sitio de noticias que atrajo a Jorge Paulo Leman

Dos veteranos de los medios estadounidenses están creando un nuevo medio de comunicación global para tratar de enfrentarse a los gigantes de la industria, incluidos The New York Times, BBC, Washington Post y CNN.

El medio se llamará Semaphore y nació de dos jefes Smith: Justin, ex director ejecutivo de Bloomberg Media, y Bean, ex editor en jefe de BuzzFeed y ex columnista de medios del New York Times.

El dúo acaba de recaudar $25 millones de inversionistas como Jorge Paulo Lemann; Sam Bankman-Fried, cripto multimillonario; John Thornton, un proyecto Capital Entusiasmado con los medios sin fines de lucro que fundaron el Texas Tribune; y David Bradley, ex observador de The Atlantic.

Jorge Paulo invirtió en el proyecto debido a su relación anterior con Justin. Los dos se conocieron hace cinco años en eventos organizados por Bloomberg en Asia.

Semaphore está destinado a ser leído por «200 millones de personas altamente educadas, que leen en inglés, pero nadie lo trata como el público», dijo Ben en una entrevista reciente.

«Nuestros grandes competidores, que dominan las noticias mundiales, surgieron en el siglo XX. Obtienen noticias de Londres, Atlanta o Nueva York», dijo Benn. “Estamos tratando de construir un modelo [de fazer notícia] Mucho más online y por un tiempo completamente diferente. «

Variación del proyecto: El primer consejo editorial internacional de Semafor estará dedicado a África, con un equipo local.

Con este dinero, Semaphore ya ha empleado a 60 personas (30 de ellas son periodistas). El lanzamiento del sitio está programado para octubre.

Los fundadores dijeron que los principales medios globales terminan centrándose demasiado en sus lectores locales y el público ya no confía en ellos.

“Hay una clara insatisfacción del consumidor con el negocio de las noticias”, dijo Benn en una entrevista reciente.

Pero, ¿cómo recuperar la confianza de los lectores?

Según él, Semaphore se centrará en obtener la primicia y dividir sus historias para que el reportero cuente los hechos en una sección; En otro, haz tu análisis. Para combatir las críticas de que la prensa es parcial, Semaphore planea publicar una visión crítica de la persona representada en el artículo y una opinión sobre el mismo tema de otra región del mundo.

ambición de inicio Fue criticado… por la prensa.

El Financial Times señaló que el New York Times, el estándar de oro para el periodismo mundial, tenía 1.700 periodistas y más de $ 500 millones en efectivo, incluso después de adquirir el sitio web de deportes The Athletic. La BBC tiene un ejército de más de 2.000 reporteros en todo el mundo.

Un analista de la industria le dijo al Financial Times que tratar de ser un medio público global con pocos periodistas es difícil.

¿Cómo hubiera respondido esta sala de redacción si, al tercer día después del lanzamiento, Putin hubiera iniciado una guerra en Europa? “Las grandes marcas de noticias tienen enormes ventajas porque pueden llevar a los periodistas al día siguiente”, dijo el analista.

Al Smith eligió recaudar capital de inversionistas individuales (muchos de los cuales ya están vinculados a los medios) en lugar de fondos de capital de riesgo para evitar el mismo tipo de tarifas basadas en resultados que cobran BuzzFeed y Vice Media, ambos financiados por capitalistas de riesgo.

Con esto, esperan que los contribuyentes del proyecto continúen independientemente del entorno general y las dificultades comerciales al principio.

A pesar de la retórica innovadora, Semaphore adoptará el mismo modelo comercial que prevalece en el periodismo: la startup planea comenzar con un sitio web y una aplicación gratuitos, y generar ingresos a partir de publicidad y eventos.

El plan es cobrar una tarifa de suscripción después de un año o dos.

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Durante el nacimiento de un nuevo corredor, otro lucha por encontrar al propietario adecuado.

La empresa matriz de Forbes, Integrated Whale Media, puso la empresa a la venta después de que el acuerdo con SPAC, que habría hecho pública la empresa, no se concretara.

Según NYT, Citigroup distribuyó una «nota de oferta» con información de Forbes a las empresas de medios, incluido Yahoo.

a evaluación Se pretenden US$630 millones, el mismo trato con SPAC. Forbes ganó $ 200 millones el año pasado y obtuvo una ganancia de $ 40 millones.

pedro arbex